体育用品企业虚拟经营成长模式研究
本研究目的在于,以有效推动我国体育用品业的发展为基本出发点,重点研究体育用品企业如何顺应时代的要求,更新传统管理思维,创新经营模式,充分认识虚拟经营对体育用品企业现代化经营的启发作用和借鉴意义,探索虚拟经营模式和理念的创新运用.以外包、战略联盟等为基本形式的虚拟经营方式可实现战略资源的高效整合.体育用品企业通过虚拟经营可以充分发挥自身优势,对外部资源和力量进行有效整合,达到降低成本,提高竞争力,以小博大,加速成长的目的.
体育用品企业 虚拟经营 资源整合 战略联盟 经营模式
梁强 张锦年
天津财经大学,天津,300222 天津师范大学体育科学学院,天津,300074
国内会议
成都
中文
147-150
2006-04-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)