”医院管理年”督查后的问题及改进经验
2005年我院以”三个代表”重要思想为指导,按照卫生部、省卫生厅和卫生局的部署和安排,在全院深入开展了”以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院质量管理年活动.围绕卫生部提出的医院管理年活动的6大目标、33条要求,针对工作中存在的这些问题,并结合本院实际,我们制定了开展医院管理年活动的实施方案,并着重做了以下几方面的工作:1严格贯彻执行医疗卫生管理的各项法律、法规,确保依法执业,行为规范,2严格医护质量管理,3提高服务意识,改善就诊环境,构建和谐医患关系,4加强财务管理,完善经济核算与分配办法,控制医疗成本,降低医药费用,杜绝不合理费用,5采取多种形式,强化行风意识,完善措施,创新机制,实行标本兼治,6人员及依法执业情况,7长期建立预警机制,及时处理突发事件,8解放思想与时俱进不断加强医院文化建设.
医院管理年 医院管理 医疗服务质量 医患关系 医疗成本 医院文化
王艳玲 曹双清
哈励逊国际和平医院,河北,衡水,053000
国内会议
2006年《医院管理评价指南》贯彻实施经验及临床路径时间高级研讨会
南京
中文
115-120
2006-04-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）