如何加强市公司对营销部的组织领导能力
随着行业深化改革,推动重组进程的加快,取消了县级法人,市公司成为了市场营销的主体,新的管理模式,提出了新的要求,那我们该如何提高市公司对各营销部的组织和领导能力,实现科学有效管理,提高市级公司的总体竞争力呢?这是我们管理者必须正视和迫切需要解决的问题.笔者认为,以科学发展观为指导,提高执政能力,在当前地级市公司应该以抓好”三个加强”、落实”两个必须”统揽全局,大力提高宏观调控能力,实现地级市公司健康可持续发展.
市场营销 烟草营销管理 管理模式 烟草行业改革 市级公司
王新钧
广西壮族自治区百色市烟草专卖局(公司)
国内会议
北京
中文
258-261
2005-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）