会议专题

”小业主、大监理”模式在索风营工程建设管理中的运用

本文结合索风营水电站工程的特点,积极运用并探索”小业主、大监理”的工程建设管理模式,采取”抓两头、放中间”的管理方式,从而牢牢把握住了工程建设管理的主动权,推动工程迅速进展,取得了显著的工程建设效益.

水利工程 工程监理 管理模式

黄志斌 吴元东 郭劲松

贵州乌江水电开发有限责任公司,贵州,贵阳,550002

国内会议

贵州省水力发电工程学会成立20周年纪念大会暨学术研讨会

贵阳

中文

385-386

2005-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)