企业的精益之路
本文提出”精益飞轮”的六个组成要素,即以”大众化培训为前提”、”以全员参与为基础”、”以现场、产品为工作地点和对象”、”以效率优先和创新为着眼点”、”以变化率为考核依据”、”以制度体系建设与完善为保障”,并探讨如何启动与加速旋转”精益飞轮”,使企业成为精益企业.
企业管理 精益生产 管理理念
费军
沈阳飞机工业(集团)公司,沈阳,110034
国内会议
乌鲁木齐
中文
322-326
2005-08-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
企业管理 精益生产 管理理念
费军
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