设备维修管理模式的创新与实践

摘要：

本钢集团公司将设备维人员从生产厂矿中剥离出来,实现专业化管理.针对重组之初诸多机制性、结构性上的管理障碍和工效低下问题,探索出”一个中心、一个体系、两个组合”的创新维修管理模型及以”检修工时制”为代表的四种运行管理机制,通过两年多的实践和运行,设备状况、经济技术指标和工作效率得到显著提高,设备维修成本明显下降.

关键词： 维修模式 运行机制 创新 设备维修

作者: 詹恒发

作者单位: 辽宁省本溪市本钢设备维护检修中心,辽宁,本溪,117021

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国科协2005年学术年会

会议地点: 乌鲁木齐

会议语种:中文

页码: 438-441

在线出版日期: 2005-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）