探索以人为本的人才激励机制
人才是企业竞争的第一资源,也是衡量一个企业竞争力强弱的重要组成部分,上海烟草(集团)公司处在国际和国内经济运行环境下,面临着巨大的机遇和严峻的挑战,如何抓牢机会,乘势而起,人力资源工作起着至关重要的作用.本文在对上海烟草(集团)公司员工的年龄、学历、流动性等方面情况进行了解的基础上,认为企业现有员工的整体结构已经相对稳定,目前的员工结构状况对企业在未来一段时期内的发展能提供必要的支撑.因此,如何通过有效的激励模式和手段,来充分调动现有员工的工作积极性、发挥其潜能,则成为上海烟草(集团)公司进一步发展的关键所在,也成为本文的议题.
烟草公司 员工激励机制 人才管理 人本管理
汤健
上海烟草储运公司
国内会议
北京
中文
104-110
2005-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）