集团化财务监管模式探讨--浅谈上海烟草集团对下属企业财务人员的管理模式
现代企业的委托代理关系是严格遵守制衡机制的产权关系,它要求所有者与经营者之间形成一种有效的监督制约机制,以规范经营者行为,维护所有者利益.集团化管理中的财务总监委派制度建立在一定程度上的国有企业委托代理制度残缺,对经营者监督乏力的现状.本文从集团对下属企业财务监管的角度入手,对国有集团化企业对下属公司实行财务总监委派制度的有关理论和实际问题进行了分析和探讨,提出了建立财务总监委派制度是建立董事会领导下的集团对下属公司加强监管,提高国有资产保值增值效率的客观要求.
法人治理 委托代理关系 财务监管 财务总监模式 上海烟草集团
张全
上海烟草(集团)公司
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96-99
2005-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）