设备维修管理模式的创新与实践

摘要：

本钢集团公司将设备维修人员从生产厂矿中剥离出来,实现专业化管理.针对重组之初诸多机制性、结构性上的管理障碍和工效低下问题,探索出”一个中心、一个体系、两个组合”的创新维修管理模式及以”检修工时制”为代表的四种运行管理机制,通过两年多的实践和运行,设备状况、经济技术指标和工作效率得到显著提高,设备维修成本明显下降.

关键词： 设备维修模式 运行管理机制 本钢集团公司 专业化管理 检修工时制

作者: 詹恒发

作者单位: 本溪钢铁(集团)公司设备维护检修中心,本溪,117021

会议类型: 国内会议

会议名称: 2005中国钢铁年会

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 629-631

在线出版日期: 2005-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）