利用COP过程方法,强化、细化铸造企业管理

摘要：

本文对河北五新精密铸造有限责任公司利用COP过程方法,强化、细化铸造企业管理情况进行了介绍。文章阐述了该企业导入COP的过程方法；介绍了其扁平化组织架构。文章认为，顾客导向过程--COP,是对IS09000:2000管理思想精髓的回归,以此来细化、强化铸造企业管理,是一条成功的经验。

关键词： 铸造企业 企业管理 COP过程

作者: 裴建桥 边书华 王友水 李玉顺 赵西芬

作者单位: 河北五新精密铸造有限责任公司 北京辛格玛企业管理顾问有限公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 2005中国铸造活动周

会议地点: 沈阳

会议语种:中文

页码: 432-435

在线出版日期: 2005-08-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）