中国石油高等教育国际化的几点思考
今天,中国石油高校已经与十几个国家的几十所大学和研究机构建立了密切的合作关系,有来自苏丹、哈萨克斯坦、越南、蒙古的留学生近百人,并为海外油公司培训当地员工几百人次.但是,这种国际化的步伐无论在规模、速度,还是在质量上都远远满足不了中国石油公司海外发展的需求.中国石油高等教育国际化应该坚持五个并举:1.面向发达国家与面向发展中国家并举在向发达国家的大学及跨国公司派出技术及管理人员学习的同时,要注重为发展中国家培养人才,为中国石油国际化战略奠定人才基础.2.学历教育与继续教育、员工培训并举除了为发展中国家开展学历教育、提供人力资源支持外,还应加强企业本土人员的培训,使公司员工了解中国石油工业,并能与中国的石油企业融合.石油大学(北京)为哈萨克斯坦阿克丘宾油田开展的哈方中层管理及技术人员的培训收到了很好的效果.3.技术人才培养与管理人才培养并举要将技术人才培养和管理人才培养放在同等重要的地位.4.企业与学校并举石油企业应将跨国经营人才培养、企业经营、管理及技术人才的本土化作为企业国际化战略的重要组成部分,并利用石油高校的资源优势,与石油高校合作,培养与之相适应的人才.企业的发展为高校提供了广阔的发展空间,因此石油高校应积极主动参与,这也充分体现了高校为社会服务的功能,同时也是石油高校的责任和发展的需要.5.国家与企业并举石油企业在加强跨国经营人才培养的同时,国家也应从国家的利益和战略安全的角度,在政策、利益等多方面对企业及石油高校加以引导和支持.
中国石油 高等教育 国际化
罗维东
北京科技大学
国内会议
北京
中文
163-167
2003-10-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）