制药企业品牌管理与持续技术创新的整合战略
我国作为WTO的成员国,要遵守TRIPS协议,即与贸易相关的知识产权保护协议,所以制药企业不能再象以前那样随意仿制别国的新药,否则,将被处以无力承受的罚款.自主创新成为我国的必然选择.然而,我国制药企业目前的总体创新能力和实力还相当弱,而自主创新能力与实力又不是一蹴而就的,因此,探寻适合国情的创新、发展战略极为必要和重要.本文认为品牌管理与持续技术创新之间存在相互影响、相互作用的关系.制药企业持续技术创新解决企业长期发展的问题.持续技术创新是品牌管理的基础,品牌管理是为持续技术创新蓄积能量不可缺少的一部分.进而提出将品牌管理和持续技术创新相整合,以品牌管理蓄积创新能量,由小的创新逐渐走向大的创新的战略构想.并结合我国实际,提出制药企业实施该战略的措施:合理分配用于品牌管理和技术创新的资源,处理好生存与发展的关系;以非处方药品牌为起点,启动整合战略的初级阶段策略;寻找优势领域,开发”重磅药”,向整合战略的高级阶段越升;适时进行”重磅药”向OTC的转化,整合战略的初级和高级阶段;根据整合战略的不同阶段合理定价.
制药企业 品牌管理 持续技术创新
孙利华 左根永
沈阳药科大学工商管理学院,110016
国内会议
昆明
中文
111-115
2004-07-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）