谈医院管理人员的伦理道德
医院的管理系统是一个完整的统一体,按工作性质不同分为政工人员、医政人员、后勤人员三部分,从不同方面分别对医院的人财物和工作程序进行全面管理,进行计划决策、组织指挥、监督控制和奖惩教育等工作.现代管理学告诉我们,我国医院的管理者,即与职工同处于平等的地位,又是职工群众的领导者,执行着医院经营组织者、指挥者的领导功能.这种领导功能的实现是个复杂的过程,其实现程度,取决于领导者对被领导者的个人影响权.构成”个人影响权”的因素是多方面的,包括品质、气质、能力、知识、地位和权力等因素.这里主要从管理人员应具备的道德上分析讨论.因为,管理人员本身的医德素养好坏以及伦理学道德修养、管理能力直接影响着整个医院的道德风貌,成为决定一个医院医德水平和医疗质量的关键.所以,医院管理人员不仅应具有医疗职业的道德修养,而且还应具备管理者的道德修养.本文从三方面进行了研究：一、加强对政工人员的医德要求。二、加强对医政人员的道德要求。三、加强对后勤管理人员的医德要求。
医院管理人员 伦理道德 道德修养
刘会范
郑州大学东校区一附院
国内会议
昆明
中文
88-89
2001-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）