常熟纺机借ERP改造生产供应链
企业生产管理日渐复杂,促使纺机厂必需寻求一种新的管理方式。金思维ERP的JIT制造和供应链管理思想与纺机厂的管理需求非常吻合,因此,纺机厂决定实施金思维ERP,进行JIT生产管理,实现对整个供应链的改造。本文详述了纺机厂实施ERP的经历,包括企业的生产特点,信息化解决方案及实施成效.
ERP 企业信息化 生产供应链 纺机厂
姚非常 陈勇
常熟纺织机械厂有限公司信息中心,江苏,常熟,215500 金思维信息技术有限公司咨询管理中心,江苏,南京,210042
国内会议
南京
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92-95
2004-12-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)