产品并行开发过程的集成产品开发团队重组

摘要：

集成产品开发团队(IPT)是企业实现并行工程和敏捷化过程管理的使技术.本文根据过程管理和过程控制的思想,通过对所提出的活动角色矩阵、活动-资源矩阵进行成组集群变换等方法,提出了一种IPT重构的方法.该方法充分考虑了IPT所涉及的资源和组织内角色能力的优化分配等问题,可使所建立的IPT的组织结构在资源分配、成员能力达到最优.

关键词： 集成产品开发团队 并行工程 工作分解结构 成组技术

作者: 赵天奇 陈禹六

作者单位: 清华大学自动化系(北京)

会议类型: 国内会议

会议名称: 2000年中国博士后学术大会

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 318-322

在线出版日期: 2000-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）