务实推进ERP应用 提升物资管理水平——戚墅堰机车车辆厂ERP一期工程实施体会
本文介绍了中国南车集团戚墅堰机车车辆厂ERP一期工程实施体会.得出了全面分析,务实抉择,确立ERP项目、合理定义需求、流程重组要循序渐进、对个别特殊的需求必须要求软件开发商进行”量身定制”等方面的经验.
物资管理 中国南车集团
陆文泉
中国南车集团戚墅堰机车车辆厂物资处
国内会议
天津
中文
98-101
2004-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
物资管理 中国南车集团
陆文泉
中国南车集团戚墅堰机车车辆厂物资处
国内会议
天津
中文
98-101
2004-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)