浅谈煤炭企业采购业务内部控制
对煤炭企业来说,物资采购是煤炭生产的首要环节.长期以来与货币资金密切联系的物资采购工作一直是煤炭企业内部和外部关注的焦点.怎样对物资采购业务进行实时有效的控制,做到物资采购既服务生产又杜绝浪费,一直是煤炭企业经营决策者非常重视的问题.采购业务内部控制的第一步是明确控制目标,即保证生产需要,减少资金占用,提高企业资信度.第二步是了解采购业务流程,即弄清采购程序,掌握采购各环节工作内容.第三步是制定采购业务内部控制程序,即找出控制关键点.第四步是确定控制方法,即通过建立内部控制制度达到内部控制目的.
采购目标 程序控制 企业采购 煤炭企业
李平
义马煤业(集团)有限责任公司新安烟矿供应科
国内会议
郑州
中文
1794-1798
2004-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）