经营性高速公路项目建设管理模式研究
针对目前中国经营性高速公路建设过程中的管理模式多种多样、政企不分、管理体制不顺、资源配置低效和缺乏发展后颈等问题,本文从分析高速公路的产品属性——准公共品入手,详细分析了目前中国经营性高速公路建设管理模式的现状及其存在的问题,并借鉴发达国家高速公路的成熟经验——股份制、建管一体化等做法,展望了中国经营性高速公路发展的方向——股份制公司,以解决资金和管理问题,达到规范高速公路的建设管理并提高管理水平的目的.
高速公路 建设管理 管理模式
李丽红 严玲 高喜珍 黄艳敏
天津理工学院经济管理学院(天津)
国内会议
大连
中文
73-79
2004-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）