项目控制信息系统(PCIS)在联邦德国统一铁路改建和新建工程中的应用研究
基础设施往往具有投资规模巨大、建设周期长、众多项目参与单位处于不同地域等典型特征,其工程项目管理具有非常大的挑战性.论文选取联邦德国统一铁路改建和新建工程为案例背景,对项目实施的组织结构、基于中央和地方的两级项目控制系统、项目控制信息系统的功能和应用实施等方面进行深入的分析.论文研究成果能对我国大型基础设计的建设管理提供借鉴.
项目控制系统 中央项目控制 地方项目控制 项目控制信息系统
何清华
同济大学工程管理研究所(上海)
国内会议
大连
中文
20-27
2004-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）