成功整合原因浅析
伴随经济全球化的进一步发展,国际上跨国经营,兼并重组浪潮此起彼伏.随着我国经济体制改革的进一步深化,加速行业结构调整、实现资源有效整合已成为促进经济快速、协调、持续发展的重要举措.正鉴于此,中航一集团公司适时而高瞻远瞩地提出了”整合、凝聚、创新、卓越”的大集团发展战略,并把整合放在首位.与此同时,还采取了强有力的措施付诸实施.原014中心和原202厂的成功整合,就是具有典型代表意义的一例.作为直接领导、组织和参与其整合全过程的实施者,仅就其成功的原因作一肤浅的分析和探讨.
航空企业 结构调整 资源整合
李立坤
中国空空导弹研究院
国内会议
沈阳
中文
42-44
2004-05-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）