中国电信企业经营发展战略浅论
战略管理是企业管理的核心,中国电信企业在资源条件、营运能力、业务品质等9个方面的优势和不足都十分明显,应该基于对环境和能力的客观分析,制定宏伟而可行的战略目标,综合运用符合实际的战略手段,打造以一流服务型企业文化为标志的核心竞争力,通过实施宣传与品牌策略、竞合策略、情报与信息策略、渠道策略、新业务研发策略、集团作战策略、低成本策略、价格策略等八大具体经营策略,实现经营发展目标.同时要从业务流程、组织架构、人力资源、管理制度4个方面进行再造,形成对战略的支撑.在战略实施过程中,要注意遵循实践为要、战略统一、体系化和权变的原则,与时俱进,持续发展.
战略管理 企业管理 中国电信 电信企业
李从新
中国电信集团四川省电信公司南充市分公司(南充)
国内会议
北京
中文
61-66
2003-05-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）