”一岗两薪”洪泽农电管理新模式
农电体制改革后,如何巩固农电体制改革成果,掌握农电人员思想动态和稳定队伍,有待实行农电管理新模式.激发农电员工的工作热情,我们在农电内部实行工作激励机制,多给农电人员发展空间,如在洪泽洪源农电有限公司在内部设立”一岗两薪”管理新模式,这是在绩效考核与薪酬分配上引入竞争机制的一次尝试.
农电管理 农电体制改革 激励机制 绩效考核 薪酬分配
陈学忠 徐良军
淮安洪泽县供电公司
国内会议
南京
中文
29-31
2004-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)