建立工程管理系统建设是实现工程规范化和现代化管理的保证
在经过充分的调研和论证后,吉林台公司引进了已成功应用在三峡工程管理中的TGPMS(三峡工程管理系统)作为吉林台工程管理信息系统的原型,在此基础上,结合吉林台一级水电站工程特点及管理模式,最终了形成吉林台工程管理信息系统,即JLTPMS.JLTPMS包括的业务模块主要有:合同管理、成本管理、财务管理、物资和设备管理、进度、质量和安全管理、设计与工程文档管理,所有业务模块严格集成在一起,共享资源,具有相同的规范化代码体系,构成了一套完整的工程项目管理系统.经过近四年的应用开发和实施,整个项目团队充分认识到一点:工程管理系统的实施是一项系统工程,不能将其仅仅看作一套管理软件或者仅仅是业务流程的简单实现而已.从深层讲,它应是管理方式的重大变革,它带来的应是一个企业如何实现现代化和规范化管理的深层思考和实践.通过吉林台水电公司领导和全体员工的不懈努力,JL TPMS基本上能够满足最初的规划设计目标,JLTPMS从2001年7月初步开始正式组织实施,各业务模块启动至今,运行情况良好,在吉林台工程建设中发挥了重要的作用.
工程管理信息系统 水电站工程 管理模式 业务模块 合同管理 成本管理 财务管理 设备管理 安全管理
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国电新疆吉林台水电开发有限公司
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2004-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）