开展二级核算工作 推进低成本战略实施

摘要：

为确保厂内的总体战略步骤实施如战略目标的实现,应首先在厂内推行二级成本核算.二级核算是工厂减亏增效的重要手段,也是低成本战略目标实现的主要措施之一,实行成本责任分解,生产组织权力下放,有利于各核算单位相对独立地有效利用本部门资源,对本部门的经营成果负责,整合生产资源,提高经济效益.

关键词： 焦化厂 二级核算 成本管理 经营体制 经济效益

作者: 唐映霞

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国炼焦行业协会第三届二次理事会

会议地点: 攀枝花

会议语种:中文

页码: 82-85

在线出版日期: 2002-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）