提升整体素质 增强竞争实力 争做二次创业主力军

摘要：

大庆石油管理局钻探工程技术服务系统共有8个专业化服务企业,现有职工17621人,具备年地震2.5万道,年钻井进尺280余万米,年测井、固井3600口的施工作业能力.全系统现有设备资产原值29.31亿元,净值13.68亿元.2003年实现总收入39.4亿元,占全局经济总量的14.36﹪.重组改制以来,我局工程技术服务业务全面进入市场,参与竞争,战胜了重重困难,走过了一段由计划经济向市场经济转轨的艰难历程.企业分立之初,钻探系统面临着一系列突出的矛盾和问题,主要表现在:部分职工思想观念滞后,对企业发展信心不足;结构性矛盾突显,装备老化、机构庸肿、后线队伍庞大、创效能力低;企业经营理念跟不上市场形势,在服务标准、成本意识等方面存在较大差距.特别是长期以来形成的地域性发展格局,在油田工作量下降的情况下,承受着生存发展的巨大压力.面对这种严峻的形势,我们从培育企业核心竞争优势和大庆油田整体发展的大局出发,切实加大了工程技术服务业务的改革调整与管理工作的力度.几年来,在集团公司的正确领导和全体职工的共同努力下,大庆局钻探工程技术服务企业取得了较大发展,管理水平、技术实力、市场开拓能力进一步提高,企业综合素质得到切实提升.

关键词： 石油企业 钻探工程 科学管理 市场竞争力

作者单位: 大庆石油管理局

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国石油天然气集团公司勘探开发工程技术工作会议

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 3-7

在线出版日期: 2004-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）