正面激励 协调发展 在双赢理念中共同进步

摘要：

在油田工程技术服务领域,勘探市场集中了地震、钻井、录井、测井、试油等最新技术.为此,公司将勘探工程技术市场作为新疆油田对外技术服务开放的窗口.勘探公司作为勘探项目的实施管理部门,在几年的市场管理中,不断探索创新,将施工队伍业绩考核与市场准入管理、招投标及合同管理有机的结合起来,依托ISO9000质量管理体系,建立了一套较为完整的施工队伍业绩评价体系和选树”红旗队”、”星级队”的正面激励机制,达到优选施工队伍,实施正面激励,提高工程质量和服务质量,实现甲乙双方互利双赢,协调发展.

关键词： 石油勘探企业 技术市场 业绩考核 质量管理体系 激励机制

作者单位: 新疆油田分公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国石油天然气集团公司勘探开发工程技术工作会议

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 20-27

在线出版日期: 2004-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）