浅谈现代流通体制下的品牌培育
国家局提出的”深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的总体思路就是要解决中国的卷烟生产要相对集中,要以品牌为纽带,通过品牌扩张实现企业规模扩张:企业组织结构调整要转移到联合、兼并、重组、整合的发展道路上来;通过企业组织结构调整使品牌整合到100个左右,培育出几个几百年箱生产规模的企业,几个几百万箱的名优品牌使资源得到较好的优化配置和有效利用,大大地增强中国烟草的竞争力,保持行业的平稳发展.随着工商管理体制分开,改革步伐的加快,不仅使得卷烟工业企业与卷烟商业企业从管理体制上分开,同时彻底打破地方封锁和地方保护,形成全国范围内的大品牌、大市场、大流通的格局.通过工商分离,商业企业能够更好的研究本地市场需求,选择货源充足、适销对路的卷烟品牌投放市场.随着传统商业向现代流通转变步伐的加快将给品牌培育工作带来前所未有的机遇和条件.
卷烟生产 企业组织结构调整 品牌整合 工商管理体制 卷烟工业企业 卷烟商业企业 管理体制 现代流通 品牌培育
吉林省卷烟销售公司
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2004-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）