一次新型系统培训浅析
为保障公司新版体系程序文件的贯彻实施,我们分层次、有重点、有针对性地进行了全员培训,该次培训实施统一规划、分类指导、分级实施,充分利用了公司内部培训资源;采取自学和集中辅导相结合方式,以自学为主,加强考核,充分利用了业余时间,调动了公司机关和各生产单位两个方面的积极性,培训效果良好.
规划 培训 考核 钢厂
陈龙明 赵霆 徐冰 孙家伟
莱芜钢铁股份有限公司安全环保处
国内会议
武汉
中文
97-97
2004-08-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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陈龙明 赵霆 徐冰 孙家伟
莱芜钢铁股份有限公司安全环保处
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