培育执行力 激发团队欲 推动企业实现跨越式发展
在2003年我们被评为热处理行业规范企业后,企业如何在一个新的平台上,继续加大管理力度,增强管理理念,进一步提高企业人员的整体素质,不断引导企业逐步走上健康、稳定、具有市场竞争实力的发展轨道的客观现实地摆在我们面前.对此,我们结合热处理厂发展变化的实际,本着标本兼治,整体提高的原则,重新确定了工作方针和工作目标.并赋予具体的实施内容和考核措施,形成制度化、规范化.经过近一年的工作实践,我们在提高员工整体素质上、在企业管理工作进步上都收到了一定成效.
热处理厂 企业管理 执行力
王廷广 李强 李瑞彬 周有良
齐齐哈尔第一机床厂热处理厂
国内会议
中国热处理行业协会第五次会员大会暨2004年全国热处理行业厂长经理会议
天津
中文
28-30
2004-09-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)