平煤集团核心竞争力的形成与”大集团”战略的实施

摘要：

近一年来,”大集团”战略已成为煤炭行业内的热点和焦点.”大集团”战略的制定与实施,必将有利于提升国有重点煤炭企业的市场竞争力及其在国家能源安全战略中的地位.但在煤炭企业做”大”的过程中,还要注意做”强”.”大”与”强”是企业素质提高为根基,在”做强中做大”,而做”强”的主要途径就是培育企业核心竞争力.

关键词： 核心竞争力 煤炭行业 实施战略

作者: 杨东华

作者单位: 平顶山煤业集团公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 2004”中国煤炭加工与综合利用技术信息交流会暨发展战略研讨会

会议地点: 大连

会议语种:中文

页码: 54-56

在线出版日期: 2004-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）