以人为本 建立优质高效的制造过程——一汽铸造公司施行制造过程”RSE管理法”试点工作的体会

摘要：

从国有大型汽车零部件生产企业制造过程的生产、质量数字化管理基础案例入手,分析了旧的质量管理基础及由此引起的诸如生产管理与质量管理的矛盾;工检对抗情绪;以处罚为主的负激励对员工积极性的影响等弊病.指出质量管理的重点必须从管废品转向管合格品;阐述了下道工序是用户的机理;提出了新的质量管理基础以及利用国企员工现行的岗位工资结构,巧妙地实现”绩效薪酬制”的行之有效的方法.

关键词： 废品指标 合格品评价 质量管理 绩效薪酬制 铸造企业 考核机制

作者: 郑哲 彭容林

作者单位: 第一汽车集团公司铸造有限公司(吉林长春)

会议类型: 国内会议

会议名称: 2004中国铸造活动周

会议地点: 大连

会议语种:中文

页码: 21-24

在线出版日期: 2004-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）