重大工程项目风险规划的模糊专家系统框架

摘要：

借鉴了美国NASA用于风险分析的PRA方法中的主逻辑图和故障树方法,提出了一个基于模糊逻辑的重大工程项目风险规划专家系统的框架,包括风险辨识与模糊量化、风险控制与成本计量、风险控制方案的优化规划等.通过本系统,项目管理人员可以清楚了解工程项目风险的大小、重要性和合理选择科学的控制措施.

关键词： 风险规划 风险管理 模糊专家系统 工程项目 项目管理

作者: 高峰 陈英武

作者单位: 国防科技大学系统工程研究所(长沙)

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国系统工程学会全面建设小康社会和系统工程会议

会议地点: 香港

会议语种:中文

页码: 275-280

在线出版日期: 2004-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）