煤炭工业的发展必须实施大集团战略
高效、安全、洁净、结构优化是煤炭工业的发展方向,而实现结构优化,组建大型企业集团,实施多元化经营战略是我国煤炭工业摆脱目前”小、散、穷”困境,实现跨越式发展的必然选择.近年来国外煤炭大集团发展十分迅猛,呈现十大特点.我国煤炭工业存在的问题突出表现为”四低”:一是产业集中化程度低;二是技术和装备水平低;三是产品附加值和科技含量低;四是安全灾害防治水平低.组建大型煤炭企业集团应遵循现代企业制度、市场机制、竞争力、国际化、有进有退等基本原则.可设定强强联合和龙头带动两种基本模式实现.
煤炭工业 结构优化 经营管理 集团战略
胡省三 成玉琪
中国煤炭学会(北京)
国内会议
海南
中文
8-12
2004-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）