会议专题

以特色学科为品牌、经营管理为纽带,探索医疗改革之新路——上海市华山神经外科(集团)医院情况汇报

本文介绍上海市华山神经外科(集团)医院不是医院与医院间的”1+1”式的合作,也不是相互间的简单捆绑,而是以专业学科建设为内在血脉的学术联盟.不同医院的特色专科,得以在同一个大环境里有机联系,更加有效地凸显高新尖医学技术的优势.这一富有突破性创意的新举措,也为综合性大医院,如何摆脱”大而全”的困境,寻找”专业化”突破,作出了有益探索.

经营管理 医疗改革 医院改革

张元芳 徐建光 周良辅 潘雷达 刘卫东 靳建平

复旦大学医学院附属华山医院

国内会议

2000上海市医院管理学术年会

上海

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266-271

2000-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)