以特色学科为品牌、经营管理为纽带,探索医疗改革之新路——上海市华山神经外科(集团)医院情况汇报

本文介绍上海市华山神经外科(集团)医院不是医院与医院间的”1+1”式的合作,也不是相互间的简单捆绑,而是以专业学科建设为内在血脉的学术联盟.不同医院的特色专科,得以在同一个大环境里有机联系,更加有效地凸显高新尖医学技术的优势.这一富有突破性创意的新举措,也为综合性大医院,如何摆脱”大而全”的困境,寻找”专业化”突破,作出了有益探索.
经营管理 医疗改革 医院改革
张元芳 徐建光 周良辅 潘雷达 刘卫东 靳建平
复旦大学医学院附属华山医院
国内会议
上海
中文
266-271
2000-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)