医院集团化管理的探索、实践与思考
本文讲述上海市委、市政府领导对上海卫生事业的改革高度重视,亲临基层医院进行调研并给予指导,探索市、区卫生机构调整、重组的思路,在上海市卫生局、上海市卢湾区委、区政府、上海市政工程局和第二医科大学等各级领导的支持下,我院尝试了与一所二级甲等医院紧密合作、输出管理,与一所二级乙等医院进行合并、破除体制,进行区域性医疗管理的改革,以实现优势互补,共同发展.
医院集团化管理 体制改革 服务模式 医疗管理
李宏为 黄波 汪敏 邱力萍 赵列宾 索仲良
上海第二医科大学附属瑞金医院
国内会议
上海
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2000-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）