试论目前医院管理中的成本核算
综合目标责任制管理是目前大多数医院推行的一种医院管理模式,其目的是试图通过物质利益分配的杠杆作用,通过严格的孝核,提高医疗质量,改善服务态度,推动医、教、研各项工作的开展.促使医院医疗服务适应社会主义市场经济的大环境,该管理模式大致可表现为下列公式:(科室收入-科室支出)×考核系数×提成比例％=科室实得内部效益奖金.经过十多年来的实践,证明该管理模式有很大的积极作用.但由于起点较低,基本上是建立在粗线条较狭隘的经济承包核算的基础上.在执行操作的过程中出现了许多负效应,急待完善改进.现在仅从成本核算的角度予以分析探讨.
医院管理 成本核算 管理模式
俞振华
上海第二医科大学附属宝钢医院
国内会议
上海
中文
312-315
2000-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）