Program Management在大型工程项目中的应用
随着社会的发展,工程项目越来越庞大,管理越来越复杂,同时,信息技术和网络技术的发展大大改变了工作的方式,传统的项目管理方法已经不能再适应大型工程建设的要求,这就需要一种新的方法.Program Management正是在这样的背景下产生的.本文介绍了Prog.M产生的背景,提出了建设工程中Prog.M的概念,并分析了它的特点.本文还简单介绍了Prog.M的工作内容和工作阶段,最后分析了与传统项目管理的区别.
建设工程 项目管理 过程管理 管理信息化
丁杰
同济大学经济与管理学院
国内会议
上海
中文
49-55
2003-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)