会议专题

大型施工项目的组织与管理

”大名城”项目,实施项目经理负责制下的项目目标责任管理,从项目部的建立,公司法人与项目经理签订《项目管理目标责任书》,公司职能部门与项目经理签订《项目〈〉管理责任书》,项目经理依责任书目标对项目进度、质量、安全、成本四大要素的有效控制,体现了新型项目管理下的企业管理层与项目管理层的责、权、利关系.

大名城 项目管理 高层建筑 施工管理

金峰

中建七局三公司

国内会议

中国建筑学会工程管理分会2003年学术年会

上海

中文

145-149

2003-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)