人力资源结构的调查与对策
人们逐步认识到人力资本才是企业竞争力的根本,企业也越来越注理通过人力资源战略优势来实现经营战略目标.这就要求人力资源管理者站在企业发展战略的高度,主动分析和诊断人力资源现状,为企业决策者准确、及时地提供各种有价值的信息,支持企业战略目标的形成,并为这一目标的实现制定具体的人力资源行动规划.本文通过对集团公司人力资源结构的典型调查,探讨一种理想的人力资源结构框架与调整方式,为企业人力资源结构科学整合提出一些粗浅看法.
铁路企业 人力资源管理 人力资源结构 激励机制
田瑞 王正波
太原铁建集团人力资源部
国内会议
郑州
中文
72-77
2003-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）