推行”零”追求管理 实现五项攻关指标
随着氧化铝产量逐年大幅提高,原有的供水、供电、供汽系统等的平衡被打破,为在增产不增人的情况下寻求新的平衡,提高工作质量和工作效率,推行了”零缺陷”的管理理念,经过多年实践,取得了较好的效果.
零缺陷 企业管理 目标管理 铝工业
吴同顺 孙新民
中国铝业公司中州分公司(河南焦作市)
国内会议
北京
中文
248-250
2003-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
零缺陷 企业管理 目标管理 铝工业
吴同顺 孙新民
中国铝业公司中州分公司(河南焦作市)
国内会议
北京
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248-250
2003-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)