电力市场营销商业化运营
本文介绍济宁供电公司在电力体制改革不断深入、市场化进度不断加快的过程中,通过实施电力市场营销商业化运营,重组和整合由行业垄断和计划经济形成的营销组织机构,变革过去的管理机制,调动营销员的积极性,提高供电企业营销管理水平,促进企业效益发展的情况.
电力市场 营销员 市场营销 企业管理
王金行 范桂亭 靳方元 李源峰
山东济宁供电公司
国内会议
长沙
中文
684-688
2003-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
电力市场 营销员 市场营销 企业管理
王金行 范桂亭 靳方元 李源峰
山东济宁供电公司
国内会议
长沙
中文
684-688
2003-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)