会议专题

六西格玛管理实施途径和方法的研究

通过回顾六西格玛管理在美国产生的背景、条件,对六西格玛管理的核心理念、解决问题的DMAIC流程进行了详细剖析,并对国内外实施六西格玛管理的模式进行了系统的总结.同时指出:一个组织只有对已开展的管理方法进行有效的整合,脚踏实地建立、健全各种相关体制、制度,才能成功实施六西格玛管理.

六西格玛管理 企业质量管理 企业文化

刘治宏

中国质量协会(北京)

国内会议

首届亚洲质量网大会暨第17届亚洲质量研讨会

北京

中文

1022-1025

2003-11-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)