QC小组、ISO9000和6SIGMA整合应用——企业质量改进成功之道

摘要：

本文首先对比分析QC小组、ISO9000和6SIGMA改进质量的特点、功效和要求,指出三者在质量改进功能上既相互区别又相互依赖.文章接下来重点论述三者要成功应用于质量改进必须考虑的四个因素,并由此指出三者整合应用是必要的;文章最后研究了三者整合应用的两种方式,得出”质量战略的架构下将三者整合应用”才是企业质量改进的成功之道的结论.

关键词： 质量控制小组 国际标准 企业质量 横向整合 纵向整合 6西格玛管理

作者: 吴俊 江志强

作者单位: 中国广东省电信有限公司广州市分公司番禺区电信分局(广州市)

会议类型: 国内会议

会议名称: 首届亚洲质量网大会暨第17届亚洲质量研讨会

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 408-412

在线出版日期: 2003-11-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）