并购——煤炭企业实现多元化经营、国际化经营的必然趋势
目前许多煤炭企业集团都制定了非常宏伟的发展战略,但又束之高阁,为什么?主要原因是与之相配套的并购战略没有跟上.企业发展战略目标的实现不可能完全依靠地毯式的资金投入,而必须制定与发展战略目标相配套的资本运营战略.本文通过对煤炭企业并购相关问题的分析,指出了现代煤炭企业做大做强,实现多元化经营、国际化经营的战略选择.
煤炭企业 企业并购 多元化经营 国际化经营
刘勇 高峰
煤炭科学研究总院经济与信息研究所
国内会议
第四届中国煤炭经济管理论坛暨2003年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
北京
中文
81-89
2003-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)