煤矿推行超前管理的理论与实践
本文提出了超前管理层次、业务职能、针对的对象、资源的配置方面的内容,总结了该理论在晋华宫矿实施后,在优化生产布局、调整采掘关系、合理布置生产准备、强化顶板管理、降低机电事故率、降低材料消耗等方面的作用.
超前管理 煤炭企业 企业管理
吴永平
大同煤矿集团晋华宫矿
国内会议
第四届中国煤炭经济管理论坛暨2003年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
北京
中文
72-74
2003-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
超前管理 煤炭企业 企业管理
吴永平
大同煤矿集团晋华宫矿
国内会议
第四届中国煤炭经济管理论坛暨2003年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
北京
中文
72-74
2003-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)