会议专题

煤矿推行超前管理的理论与实践

本文提出了超前管理层次、业务职能、针对的对象、资源的配置方面的内容,总结了该理论在晋华宫矿实施后,在优化生产布局、调整采掘关系、合理布置生产准备、强化顶板管理、降低机电事故率、降低材料消耗等方面的作用.

超前管理 煤炭企业 企业管理

吴永平

大同煤矿集团晋华宫矿

国内会议

第四届中国煤炭经济管理论坛暨2003年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会

北京

中文

72-74

2003-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)