对徐州矿务集团煤炭大营销战略的探讨
徐州矿务集团是煤炭后备资源严重不足的衰老企业,未来如何发展是面临的现实问题.本文提出了徐州矿务集团必须跳出自身资源的限制,运用区位和品牌优势发展煤炭大营销,从而最终实现企业从采掘煤炭到经营煤炭的转变.
煤炭企业 企业营销 营销战略
冯伟 许祥左
徐州矿务集团煤炭销售运输公司 徐州矿务集团环境保护处
国内会议
第四届中国煤炭经济管理论坛暨2003年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
北京
中文
186-188
2003-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)