加速汽车维修单位的改革与调整迎接新的机遇和挑战
传统的维修管理模式和陈旧的经营手段是无法满足现代科技密集型汽车维修需求的.在现行体制下,企业内部的维修单位必须从旧的、传统的管理方式中解脱出来,并通过全体干部职工团结一心,共同努力,以良好的基础设施和较好的生产条件(包括检测设备)为基础,以高素质的职工队伍(技术熟练的修理工人和高水平技术管理人员)为保证,以现代化的管理模式为手段,加快改革与调整,达到缩短修保周期、保证修理质量、改善服务态度、提高队伍整体素质的目的,逐步成长为一支高素质的专业汽车维修队伍.
汽车 维修单位 维修管理模式 车辆管理中心
宁波 孙吉军 段树平 李刚
孤岛车辆管理中心(东营市)
国内会议
北京
中文
273-275
2003-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）