面向产品/项目的虚拟企业设计的方法论
在全球经济一体化和产品需求个性化的发展趋势下,虚拟企业作为全球化制造最重要的组织模式之一,正日益受到人们的密切关注.有效地构建一个虚拟企业必将有助于企业在剧烈竞争的全球化市场中以低成本高质量敏捷地赢得发展机遇.本文首先论述了虚拟企业的体系结构,并描述了一个适合于虚拟企业的基础信息系统结构,然后提出了一个由市场机会识别、信息建模和过程工艺计划与伙伴选择等三个阶段组成的方法论,用于有效地构作一个面向产品/项目的虚拟企业.最后,重点论述了产品/项目特征与合作伙伴行为性能的信息建模问题,为寻求产品(项目)的生产要求与伙伴工厂的核心竞争能力这两者间的高度匹配提供了一个信息分析平台.
全球化制造 虚拟企业 组织结构 方法论 产品/项目特征
冯定忠 山城光雄
浙江工业大学机电工程学院(浙江杭州);足利工业大学工业与信息系统工程系(日本·栃木·足利) 足利工业大学工业与信息系统工程系(日本·栃木·足利)
国内会议
银川
中文
42-46
2003-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）