塔里木油田低成本发展的做法及认识
低成本发展是塔里木油田进入新世纪制定的跨越发展三大战略之一.油田开发既是创效主体,又是投资和成本控制主体.因此,本文从油田开发的角度,谈一谈低成本发展的做法和认识.面对”九五”前两年采油成本、操作成本上升较快的形势,我们解放思想,转变观念,全面落实油藏经营管理,加大科技攻关和新技术、新工艺推广应用力度,”九五”后三年,在开发投资及生产成本控制方面,实行分层次管理,取得了明显的效果.产能建设投资每百万吨平均为11.56×10<”8>元,低于控制指标(18×10<”8>元)6.44×10<”8>元,单位生产成本由1997年的405.76元下降为2000年的381.1元,下降幅度为13.7﹪;单位操作成本由1997年的195.80元下降为2000年的155.60元,下降幅度为20.6﹪.
塔里木油田 低成本开发 成本控制
孙龙德 刘建勋 吴迪 刘怀斌 蔡建国
塔里木油田分公司
国内会议
河北廊坊
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198-211
2001-10-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）