汽车新品开发的项目管理
随着市场竞争的激化,汽车企业是否具有产品开发能力,已被公认是企业参与国际竞争的重要手段,企业经济效益的增加也将在很大程度取决于产品开发的成功率.纵观世界先进国家汽车工业的发展,任何成功的产品开发无不以项目管理为先导,实施有效的产品开发项目管理将是企业管理的重要环节.因此,如何运用价值规律的理论,加强汽车产品开发项目管理的研究,已成为每个汽车企业探求的重要课题.本文在学习国外汽车企业产品开发项目管理经验的基础上,结合我国汽车产品开发的实践,对汽车企业如何确定项目管理的思路,以及怎样进行项目策划和实施控制的重点进行介绍.
项目管理 项目策划 产品开发 汽车企业
贾再明 庄明惠
上海汽车工业(集团)总公司技术中心(上海)
国内会议
北京
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819-822
2002-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）